INTRALOGISTIK-PROZESSE DYNAMISCH GESTALTEN

PureLoX SOLUTIONS ist ein agil agierendes Unternehmen mit Fokus auf der innovativen Gestaltung und Vernetzung von Prozessen der Intralogistik. Wir verstehen und als kompetente und vertrauensvolle Partner unserer Kunden aus Industrie, Handel und Dienstleistung. Unser breit aufgestelltes Team setzt sich aus erfahrenen Logistikberatern, Projektmanagern, IT-Experten und Softwareentwicklern zusammen. Gemeinsam realisieren wir passgenaue Lösungen, die die Leistungspotenziale im Logistikzentrum oder in der Produktion maximal ausschöpfen.

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INTRALOGISTIK – Prozesse dynamisch gestalten

Partner für

Partner für erfolgreiche Projekte Für unsere Interim-Manager gibt es unterschiedlichste Einsatzmöglichkeiten in der Intralogistik. Beispielsweise wenn Unternehmen ein neues Logistikzentrum bauen oder eine Software einführen wollen und hierbei die aktuellen Möglichkeiten des Marktes voll ausschöpfen möchten. Oder es gilt besondere Herausforderungen in der Supply-Chain zu bewältigen und es fehlen in diesem Moment die Personalressourcen oder notwendige Kompetenzen. Für die zuverlässige Projektplanung und -durchführung bieten sich oftmals kompetente, unabhängige Partner an. Das sorgt für Entlastung und erfolgreiche Lösungen. Unsere Interim-Manager agieren flexibel, schnell und bedarfsgerecht. Wir liefern nicht nur theoretische Lösungsansätze in der Beratung, sondern setzen diese vor Ort in die Praxis um – als vertrauensvoller Partner und Problemlöser. 46 INTERIM-MANAGEMENT

INTERIM-MANAGEMENT Zertifizierte Projektmanager flexible Nutzung unseres umfassenden Know-hows in den Bereichen Projektmanagement, Logistik und IT/Software kurze Einarbeitungszeit des Interim-Managers Unsere Interim-Manager sind zertifiziert nach PRINCE2®, einer führenden prozessorientierten und skalierbaren Projektmanagementmethode. PRINCE2® und das Swirl logo sind eingetragene Handelsmarken von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten. schnelle und praxisorientierte Lösungen unabhängige Beratung und zuverlässige Vor-Ort-Realisierung von Logistikprojekten personelle Lücken bedarfsgerecht füllen fokussierte Dienstleistungen bis zur Gesamtprojektleitung Lieferantenkoordination „auf Augenhöhe“ mit Budgetverantwortung Zuverlässige Methodik im Projektmanagement Vorbereiten/Lenken Auftraggeber Dimensionen Kosten Zeitrahmen Qualität Umfang Risiken Nutzen Anwender Managen Lieferant(en) Projektziel PM-Methode nach PRINCE2 Vereinfachte Darstellung Teammanager und Projektteam Liefern Als zentraler Teil des Projektmanagementteams hält unser Interim-Manager für Sie alle Fäden in der Hand. 47

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